Workshop

Führungskraft als Coach

Performance-Steigerung durch effektive Begleitung

Ihre Ausgangslage

Ihre Führungskräfte nehmen bereits eine zentrale Rolle in der Mitarbeiterentwicklung ein und haben erkannt, dass eine fördernde Begleitung das Potential hat, nicht nur die Einzelleistung, sondern auch das gesamte Team zu stärken. Es besteht der Wunsch, sich intensiver mit dem Thema Coaching auseinanderzusetzen, um Mitarbeiter individuell und gezielt zu fördern und so die gesamte Performance zu steigern.

Ziele des Workshops

Nach dem Workshop werden Ihre Führungskräfte:

  • Die Rolle und die Bedeutung des Coachings in der Mitarbeiterführung verstehen und wertschätzen.
  • Über einen Werkzeugkasten an Coaching-Techniken und -Tools verfügen, den sie situativ und zielgerichtet anwenden können.
  • Eine fördernde Haltung gegenüber ihren Mitarbeitern einnehmen und diese durch gezielte Coaching-Gespräche unterstützen und weiterentwickeln.

Inhalte des Workshops

  • Verstehen der Coaching-Rolle:
    • Abgrenzung: Was ist Coaching und was nicht? Unterschied zu Mentoring, Beratung und Schulung.
    • Die Bedeutung des Coachings im Kontext der Mitarbeiterführung und -entwicklung.
  • Grundlegende Prinzipien des Coachings:
    • Die Haltung eines Coaches: Zuhören, Verstehen und Fördern.
    • Die Kunst des Fragens: Wie offene Fragen den Coaching-Prozess unterstützen.
  • Performance-Steigerung durch Coaching:
    • Identifizieren von Stärken und Entwicklungsbereichen des Mitarbeiters.
    • Techniken zur Steigerung der Selbstwirksamkeit und Selbstverantwortung.
    • Konkrete Ansätze zur Leistungssteigerung durch individuelle Förderung.
  • Tools und Techniken für den Coaching-Prozess:
    • Methoden zur Selbstreflexion und zum Feedback-Geben.
    • Techniken zur Lösungsfindung und Zielsetzung.
    • Der Einsatz von Visualisierung und anderen kreativen Techniken im Coaching.
  • Umgang mit Herausforderungen im Coaching:
    • Wie man mit Widerständen und Blockaden umgeht.
    • Techniken zur Konfliktlösung im Coaching-Gespräch.
    • Umgang mit Emotionen und schwierigen Situationen.
  • Praktische Anwendung und Übung:
    • Rollenspiele: Anwendung des Gelernten in simulierten Coaching-Gesprächen.
    • Feedbackrunden: Reflektion und Optimierung der eigenen Coaching-Fähigkeiten.
    • Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch: Teilen von realen Herausforderungen und Lösungsansätzen.

Schwerpunkte: Worauf wir besonders achten

Dieser Workshop legt den Fokus darauf, Führungskräfte in ihrer Rolle als Coach zu schulen und ihnen Techniken und Methoden zu vermitteln, um ihre Mitarbeiter individuell zu fördern und die gesamte Teamperformance zu steigern. Durch Rollenspiele, Feedbackrunden und den Einsatz praktischer Coaching-Tools werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, ihre Mitarbeiter effektiv zu begleiten, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Vor- und Nachbereitung:
So schützen wir Ihre Investition

  • Telefonisches Vorgespräch mit Teilnehmenden
  • Individuelle Detailkonzeption des Workshops
  • Follow Up 8 Wochen nach Workshop in Präsenz oder/und Online

Workshop auf einen Blick

Wir finden für Sie den “Perfect Fit”. Sie erhalten ein erstes, unverbindliches Angebot mit Informationen zu Rahmenbedingungen und Trainer:innen Auswahl.

Anschließend lernen Sie kostenfrei den oder die Trainer:in per Telefon oder Videomeeting kennen.

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