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Workshop

Teamführung, Entwicklung und Motivation

Gemeinsam zum Erfolg im Vertrieb
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Nutzen
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Ihre Ausgangslage

Ihre Führungskräfte sind das Rückgrat Ihres Unternehmens und bringen täglich Höchstleistungen. Sie meistern bereits viele Herausforderungen im Teamalltag mit Bravour. Dennoch gibt es immer wieder neue Herausforderungen und Möglichkeiten zur Optimierung. Es ist ein Wunsch, die bereits vorhandenen Fähigkeiten zu verfeinern, das Teamzusammenspiel weiter zu stärken und effektive Wege zur Motivation der Teammitglieder zu finden.

Ziele des Workshops

Der Workshop zielt darauf ab, Ihre Führungskräfte noch weiter zu stärken. Nach der Teilnahme werden Ihre Führungskräfte:

  • Ein tieferes Verständnis für die Dynamik innerhalb von ihren Teams haben und dieses Wissen nutzen, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu fördern.
  • Neue und bewährte Techniken und Ansätze kennen, um jedes Teammitglied individuell zu motivieren, was die Gesamtleistung des Teams steigert.
  • Souverän mit den täglichen Herausforderungen in der Teamführung umgehen und diese als Chancen zur Teamentwicklung nutzen können.

Inhalte des Workshops

  • Das Fundament der Teamarbeit:
    • Was macht ein Team erfolgreich? Einführung in die Grundprinzipien effektiver Teamarbeit.
    • Methoden zur Schaffung eines vertrauensvollen und offenen Arbeitsklimas.
    • Rollenverständnis: Welche Rollen gibt es in Teams und wie können diese optimal genutzt werden?
  • Was treibt uns an?
    • Theorien zur Motivation: Ein Überblick über verschiedene Antriebskräfte.
    • Erkennen individueller Motivatoren von Teammitgliedern.
    • Methoden und Ansätze, um Motivation zu fördern und aufrechtzuerhalten.
  • Das Geheimnis guter Kommunikation:
    • Voraussetzungen für gelungende Kommunikation.
    • Das Feedback-Gespräch: Wie gebe und empfange ich konstruktives Feedback?
    • Techniken zur Vermeidung und Lösung von Konflikten durch Kommunikation.
  • Ein Team, viele Persönlichkeiten:
    • Methoden zur Analyse der Persönlichkeiten im Team.
    • Wie man die Stärken jedes Einzelnen erkennt und förderlich für das Team nutzt.
    • Umgang mit „schwierigen“ Charakteren und wie man sie ins Team integriert.
  • Zusammenhalt stärken:
    • Teambildungsaktivitäten und deren Nutzen.
    • Methoden, um das Wir-Gefühl im Team zu fördern.
    • Die Bedeutung von gemeinsamen Zielen und Werten.
  • Gemeinsam zum Ziel:
    • Der Prozess der Zielsetzung in Teams.
    • Techniken, um den Fortschritt und die Zielerreichung zu überwachen.
    • Wie man ein Team motiviert, wenn es schwierig wird und wie man Erfolge gemeinsam feiert.
  • Lösungen finden:
    • Strategien zur Problemlösung und Entscheidungsfindung.
    • Fallstudien: Gemeinsame Bearbeitung von typischen Herausforderungen in der Teamführung.
    • Erfahrungsaustausch: Teilen von Best Practices und Lernerfahrungen.

Schwerpunkte: Worauf wir besonders achten

Dieser Workshop ist darauf ausgerichtet, Führungskräfte in ihrer Rolle als Teamleiter zu stärken und ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, um die Dynamik und Motivation innerhalb ihrer Teams zu optimieren. Durch eine Kombination aus theoretischen Grundlagen, praxisnahen Übungen und dem Austausch von Best Practices werden die Teilnehmenden befähigt, die individuellen Stärken jedes Teammitglieds zu erkennen und zu nutzen, um gemeinsam Höchstleistungen im Vertrieb zu erzielen.

Vor- und Nachbereitung:
So schützen wir Ihre Investition

  • Telefonisches Vorgespräch mit Teilnehmenden
  • Individuelle Detailkonzeption des Workshops
  • Follow Up 12 Wochen nach Workshop in Präsenz oder/und Online

Workshop auf einen Blick

Wir finden für Sie den „Perfect Fit“. Sie erhalten ein erstes, unverbindliches Angebot mit Informationen zu Rahmenbedingungen und Trainer:innen Auswahl.

Anschließend lernen Sie kostenfrei den oder die Trainer:in per Telefon oder Videomeeting kennen.

  • 2 Tage Workshop

  • Maximal 10 Teilnehmer

  • Inhouse, VA Location in Berlin oder Location Ihrer Wahl

  • Trainer:in passend zur Aufgabenstellung, Branche, Ort, Zeitraum, Kompetenz und Erfahrung

  • Preise nach Trainer:in, Aufwand und Umfang per Angebot
Anfragen

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