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Praxisnah und erprobt

Lehrmethoden für Top Resultate

Mit unserer Vielfalt an Lehrmethoden passen wir uns dynamisch den Anforderungen unserer Teilnehmenden an. Wir vermitteln gezielt die Fähigkeiten, die wirklich zählen, und legen Wert darauf, dass das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch nachhaltig im Alltag umgesetzt wird – für Ergebnisse, die bleiben.

Team-Training

Ihre Resultate bei Team-Trainings

Unsere Teamtrainings machen den Unterschied spürbar – mit Techniken, die direkt in den beruflichen Alltag übertragbar sind. Teilnehmende erlernen Fragetechniken, die Türen zu neuen Lösungen öffnen, und feilen an ihrer Kommunikationskompetenz, um in jeder Situation souverän zu agieren.

FBI-Techniken und Harvard-Prinzipien für sachgerechtes Verhandeln, Mimikresonanz und Profiling um nonverbale Signale im Gespräch richtig zu deuten, aber auch Kreativitätstechniken wie Mindmapping und die Walt-Disney-Methode werden erlernt um kreative Prozesse im Vertriebsteam zu fördern.

Kommunikationskompetenz

Sie beherrschen diverse Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören, gewaltfreie Kommunikation und Rapportaufbau und können diese flexibel in unterschiedlichen Kontexten anwenden.

Erfolgreiche Verhandlungsstrategien

Sie sind in der Lage, sowohl FBI-Techniken als auch die Harvard-Prinzipien anzuwenden, um sachgerecht zu verhandeln, Konflikte zu lösen und in kritischen Situationen erfolgreich zu agieren.

Erfolgreiche Verkaufsgespräche

Sie führen Verkaufsgespräche klar und strukturiert und schaffen für Ihr Gegenüber echten Mehrwert. Der Kunde fühlt sich wahrgenommen, schätzt den Austausch und beantwortet Ihnen gerne Fragen – eine Atmosphäre, die Vertrauen und Aufmerksamkeit stärkt.

Effektive Fragetechniken

Die Teilnehmenden beherrschen unterschiedlichste Fragetechniken (z. B. lösungsorientierte und zirkuläre Fragen) und wissen, diese individuell und kundentypengerecht einzusetzen.

Perspektivenübernahme

Die Teilnehmenden können die Perspektive ihrer Kunden einnehmen, verstehen deren Bedürfnisse besser und setzen die erlernten Techniken zielgerichtet ein, um kundenorientierte Lösungen zu finden.

Angewandtes Profiling

Sie erkennen durch Gestik, Sprachmuster und Körpersprache schnell die Kauf- und Motivstruktur Ihres Gegenübers. So passen Sie Ihr Verhalten gezielt an und schaffen eine angenehme Kommunikation, in der sich Ihr Gesprächspartner wertgeschätzt und wohlfühlt.

Storytelling und Präsentationsskills

Die Teilnehmenden können Storytelling und Präsentationstechniken nutzen, um ihre Botschaften klar und überzeugend zu vermitteln.

Kreativitäts- und Problemlösungstechniken

Sie nutzen Kreativitätstechniken wie die Walt-Disney-Methode, Mindmapping und Brainstorming, um innovative Lösungen zu finden und kreative Prozesse im Team oder bei Kunden zu fördern.

Kompetenz in Reflexion

Sie sind in der Lage, ihre eigenen Glaubenssätze zu erkennen und zu verändern, um persönliche und berufliche Blockaden zu überwinden und offener für Veränderungen zu sein.

Unsere Methoden und Techniken

Das Gelernte verankern

Erleben Sie Teamtrainings, die echte Veränderungen ermöglichen. Durch unsere langjährige Erfahrung wissen wir, welche Methoden bei den Teilnehmenden auf Akzeptanz stoßen und wie wir den größtmöglichen Effekt in der Umsetzung erzielen können. Mit einer breiten Palette von Methoden – von NLP und Ankertechniken über Deep Democracy bis hin zu systemischer Aufstellungsarbeit – schaffen wir eine dynamische Lernumgebung.

Angewandte Techniken

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01Diverse Kommunikationstechniken
02Erlebnisorientierte Übungen
03Rollenspiele und Simulationen
04Perspektivwechsel
05Fragetechniken (z. B. lösungsorientierte Fragen, Zirkuläres Fragen usw.)
06Präsentationstechniken (Storytelling, Improvisation, Schauspiel)
07Einsatz von Schauspielern in realistischen Szenarien
08Arbeit mit Glaubenssätzen / Reframing Techniken wie „The Work“
09Ankertechniken
10Systemische Aufstellungsarbeit (Organisations-, Strukturaufstellungen)
11Lösungsfokussiertes Arbeiten
12Kopfstand-Methode
13Typologie und Persönlichkeitsprofile wie DISG-Modell, Reiss Profile u. v. a.
14Techniken aus dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP)
159 Levels of Value Systems, Wertesystemanalyse
16Rapport und Spiegeln
17Aktives Zuhören
18Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
19Storytelling
20Democracy und Deep Democracy Übungen
21Reflecting Team Methode / kollegiale Fallberatung
22Outdoor-Trainings
23Praktische Übungen zur Selbstreflexion
24Kreativitätstechniken / Mindmapping und Brainstorming
25Walt-Disney-Methode
26Live-Übungen (Telefonakquise mit echten Kunden)

Team-Training

Weiterbildungsworkshops für Vertriebsteams und Führungskräfte

Mehr zum Team-Training
Wiebke Marschner

Leben heißt verhandeln!

Wiebke MarschnerTrainerin der Vertriebsakademie

ZU UNSEREN TRAINER:INNEN
Marc Buchholz

Veränderung beginnt, wenn Du Wahlmöglichkeiten für Dein Handeln erkennst!

Marc BuchholzTrainer der Vertriebsakademie

ZU UNSEREN TRAINER:INNEN
Julia M. Peter

Können kommt vom Wollen!

Julia M. PeterTrainerin der Vertriebsakademie

ZU UNSEREN TRAINER:INNEN
Thomas Füreder

Menschen vergessen, was du gesagt hast, Menschen vergessen auch, was du getan hast ... aber sie vergessen niemals das Gefühl, das du in Ihnen ausgelöst hast.

Thomas FürederTrainer der Vertriebsakademie

ZU UNSEREN TRAINER:INNEN
Einzel-Coaching

Ihre Resultate bei Einzel-Coachings

Das Einzel-Coaching zielt darauf ab, tiefgreifende Veränderungen zu bewirken, die unmittelbar im (Arbeits-)Alltag spürbar werden. Schwierige Entscheidungen klar und fundiert treffen, effektiver kommunizieren und tiefere Beziehungen aufbauen sind nur einige der möglichen Ergebnisse beim Einzel-Coaching. Glaubenssätze und Verhaltensmuster werden positiv verändert, innere Ressourcen aktiviert und die Resilienz erhöht um flexibler im Umgang mit Herausforderungen zu werden.

Entscheidungsstärke entwickeln

Trifft klare, fundierte Entscheidungen, auch unter Druck und in komplexen Situationen. Der Coachee kann Optionen sicher abwägen, die Verantwortung für Entscheidungen übernehmen und diese konsequent umsetzen, was zu mehr Sicherheit und Durchsetzungsfähigkeit im Berufsalltag führt.

Fokussiertes Selbstmanagement

Priorisiert Aufgaben effektiv und organisiert die Zeit optimal, um wichtige Ziele effizient zu erreichen. Der Coachee reduziert Stress durch strukturierte Arbeitsabläufe und verbessert seine Produktivität spürbar – ein Vorteil für ihn und das gesamte Team.

Gezieltes Selbstbewusstsein

Stärkt das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und setzt sich klar für die eigenen Ideen und Entscheidungen ein. Der Coachee agiert souveräner, was im Team und bei Kunden gut ankommt, und kann Herausforderungen sicherer und engagierter begegnen.

Konstruktiver Umgang mit Konflikten

Identifiziert Konflikte frühzeitig und löst sie offen und empathisch. Der Coachee entwickelt ein besseres Gespür für Spannungen, agiert dabei lösungsorientiert und schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre, die Vertrauen und Teamgeist stärkt.

Effektive Kommunikationsfähigkeiten

Kommuniziert klar und strukturiert, auch in schwierigen Gesprächen. Der Coachee kann seine Botschaften präzise und auf den Punkt bringen, steigert so die Effizienz von Meetings und erreicht durch eine wertschätzende Kommunikation eine stärkere Bindung zu Kollegen und Kunden.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Reagiert flexibel auf Veränderungen und passt sich neuen Anforderungen mühelos an. Der Coachee bleibt auch in dynamischen Situationen handlungsfähig und motiviert, was ihm ermöglicht, Chancen schnell zu erkennen und das Team erfolgreich durch Veränderungen zu führen.

Empathie und Kundenverständnis

Geht intensiv auf die Bedürfnisse und Anliegen der Kunden ein. Der Coachee entwickelt ein hohes Maß an Kundenverständnis, das hilft, persönliche Bindungen zu stärken und Kunden gezielt zu begeistern – ein klarer Wettbewerbsvorteil im Vertrieb.

Inneres Gleichgewicht und Resilienz

Bleibt auch in stressigen Phasen ausgeglichen und handlungsfähig. Der Coachee baut Stress gezielt ab, was zu einer besseren Work-Life-Balance führt und das Wohlbefinden nachhaltig verbessert. Das steigert die langfristige Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag.

Verbesserte Problemlösungsfähigkeiten

Analysiert Herausforderungen strukturiert und entwickelt kreative Lösungen. Der Coachee kann auch komplexe Probleme sicher bewältigen, was den Workflow verbessert und eine aktive Herangehensweise an neue Aufgaben fördert.

Zielorientiertes Handeln

Setzt sich klare, realistische Ziele und verfolgt diese fokussiert. Der Coachee entwickelt die Disziplin, auf Prioritäten zu achten und erreicht so messbare Erfolge – ein wichtiger Beitrag zur Effizienz des Teams und zum Unternehmenserfolg.

Selbstreflexion und persönliches Wachstum

Erkennt eigene Verhaltensmuster und arbeitet kontinuierlich an sich selbst. Der Coachee entwickelt ein besseres Selbstverständnis, das zu einer bewussteren und authentischeren Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden führt.

Authentisches Auftreten

Stärkt die eigene Präsenz und tritt überzeugend auf. Der Coachee wirkt dadurch glaubwürdig und vertrauenswürdig, gewinnt leichter das Vertrauen anderer und schafft stabile berufliche Beziehungen.

Verbesserte Verhandlungsfähigkeiten

Verhandelt sicher und zielt auf Win-Win-Ergebnisse ab. Der Coachee kann Interessen diplomatisch vertreten und erreicht oft optimale Lösungen für alle Beteiligten – ein Gewinn für das Team und das Unternehmen.

Klarheit über eigene Werte und Ziele

Entwickelt ein klares Bewusstsein für persönliche und berufliche Ziele. Der Coachee richtet sein Handeln an diesen Werten aus und bleibt so in stressigen Phasen motiviert und engagiert, was zu einer tieferen Zufriedenheit im Beruf führt.

Unsere Methoden und Techniken

Das Gelernte verankern

Im Einzel-Coaching setzen wir alles daran, Ihre individuellen Ziele mit den passenden Techniken zu erreichen. Durch systemische Aufstellungen, hypnosystemische Methoden und gezieltes Reframing eröffnen wir neue Blickwinkel und lösen tiefsitzende Blockaden. Ob Future Pacing für klare Zukunftsvisionen oder Embodiment-Techniken zur Stärkung Ihrer emotionalen Intelligenz – wir gestalten den Coaching-Prozess praxisnah und nachhaltig.

Angewandte Techniken

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01Systemische Arbeit
02Organisations- und Strukturaufstellungen
03Hypnosystemisches Coaching
04Zirkuläres Fragen
05Lösungsfokussiertes Arbeiten
06Perspektivwechsel und Kopfstand-Methode
07Systemische Schleifen: Erkennen und Bearbeiten von Mustern und Dynamiken in Systemen
08Tetralemma-Aufstellung: Entscheidungsfindung durch Darstellung von Optionen
09Ankertechniken und Reframing
10Sprachmuster und Metaprogramme
11VAKOG-Modell: Arbeit mit den Sinnessystemen
12Nonverbale Kommunikation
13Rapport und Spiegeln
14Embodiment-Techniken: Körperliche Haltung und Bewegung zur Unterstützung von emotionalen und mentalen Zuständen
15Tranceinduktionstechniken
16Hypnotische Sprachmuster
17Arbeit mit dem Unterbewusstsein
18Future Pacing: Zukünftige Szenarien im Zustand tiefer Entspannung erarbeiten
19Regressionstechniken: Arbeit mit vergangenen Erlebnissen zur Lösung aktueller Blockaden
20Typologie und Persönlichkeitsprofile (z. B. DISG, Reiss Profile, Hogan Assessments, MBTI, Enneagramm, Big Five)
21Kreativitätstechniken (z. B. Brainstorming, Mindmapping, Walt-Disney-Methode, Design Thinking)
22Erlebnisorientierte Übungen
23Rollenspiele und Simulationen
24Selbstreflexionsübungen
25Provokatives Coaching: Einsatz von Humor und provokanten Fragen zur Erreichung tieferer Einsichten
26Walk and Talk: Coaching in Bewegung, um kreative Prozesse anzuregen

Einzel-Coaching

Individuelle Begleitung für Vertriebler:innen und Führungskräfte im Vertrieb

Mehr zum Einzel-Coaching
Lernformate der Vertriebsakademie — Training, Workshop, Online, Masterclass, One on One

Unsere Lernformate

Es ist die Kombination aus top qualifizierten Trainer:innen und Coaches, unseren Lehrmethoden und dem passenden Lernrahmen, die die Vertriebsakademie einzigartig macht.

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