Mit unserer Vielfalt an Lehrmethoden passen wir uns dynamisch den Anforderungen unserer Teilnehmenden an. Wir vermitteln gezielt die Fähigkeiten, die wirklich zählen, und legen Wert darauf, dass das Gelernte nicht nur verstanden, sondern auch nachhaltig im Alltag umgesetzt wird – für Ergebnisse, die bleiben.
Unsere Teamtrainings machen den Unterschied spürbar – mit Techniken, die direkt in den beruflichen Alltag übertragbar sind. Teilnehmende erlernen Fragetechniken, die Türen zu neuen Lösungen öffnen, und feilen an ihrer Kommunikationskompetenz, um in jeder Situation souverän zu agieren.
FBI-Techniken und Harvard-Prinzipien für sachgerechtes Verhandeln, Mimikresonanz und Profiling um nonverbale Signale im Gespräch richtig zu deuten, aber auch Kreativitätstechniken wie Mindmapping und die Walt-Disney-Methode werden erlernt um kreative Prozesse im Vertriebsteam zu fördern.
Sie sind in der Lage, sowohl FBI-Techniken als auch die Harvard-Prinzipien anzuwenden, um sachgerecht zu verhandeln, Konflikte zu lösen und in kritischen Situationen erfolgreich zu agieren.
Sie führen Verkaufsgespräche klar und strukturiert und schaffen für Ihr Gegenüber echten Mehrwert. Der Kunde fühlt sich wahrgenommen, schätzt den Austausch und beantwortet Ihnen gerne Fragen – eine Atmosphäre, die Vertrauen und Aufmerksamkeit stärkt.
Die Teilnehmenden beherrschen unterschiedlichste Fragetechniken (z.B. lösungsorientierte und zirkuläre Fragen) und wissen, diese individuell und kundentypengerecht einzusetzen.
Die Teilnehmenden können die Perspektive ihrer Kunden einnehmen, verstehen deren Bedürfnisse besser und setzen die erlernten Techniken zielgerichtet ein, um kundenorientierte Lösungen zu finden.
Sie erkennen durch Gestik, Sprachmuster und Körpersprache schnell die Kauf- und Motivstruktur Ihres Gegenübers. So passen Sie Ihr Verhalten gezielt an und schaffen eine angenehme Kommunikation, in der sich Ihr Gesprächspartner wertgeschätzt und wohlfühlt.
Die Teilnehmenden können Storytelling und Präsentationstechniken nutzen, um ihre Botschaften klar und überzeugend zu vermitteln.
Sie nutzen Kreativitätstechniken wie die Walt-Disney-Methode, Mindmapping und Brainstorming, um innovative Lösungen zu finden und kreative Prozesse im Team oder bei Kunden zu fördern.
Sie sind in der Lage, ihre eigenen Glaubenssätze zu erkennen und zu verändern, um persönliche und berufliche Blockaden zu überwinden und offener für Veränderungen zu sein.
Erleben Sie Teamtrainings, die echte Veränderungen ermöglichen. Durch unsere langjährige Erfahrung wissen wir, welche Methoden bei den Teilnehmenden auf Akzeptanz stoßen und wie wir den größtmöglichen Effekt in der Umsetzung erzielen können. Mit einer breiten Palette von Methoden – von NLP und Ankertechniken über Deep Democracy bis hin zu systemischer Aufstellungsarbeit – schaffen wir eine dynamische Lernumgebung. Spielerische Ansätze wie Outdoor-Trainings und Rollenspiele sorgen dafür, dass das Lernen Spaß macht und motiviert, sich mit neuen Perspektiven auseinanderzusetzen.
Diverse Kommunikationstechniken
Erlebnisorientierte Übungen
Rollenspiele und Simulationen
Perspektivwechsel
Fragetechniken (z.B. lösungsorientierte Fragen, Zirkuläres Fragen usw.)
Präsentationstechniken (Storytelling, Improvisation, Schauspiel)
Einsatz von Schauspielern in realistischen Szenarien
Arbeit mit Glaubenssätzen / Reframing Techniken wie „The Work“ Ankertechniken
Systemische Aufstellungsarbeit (Organisations-, Strukturaufstellungen)
Lösungsfokussiertes Arbeiten
Kopfstand-Methode
Typologie und Persönlichkeitsprofile wie DISG-Modell, Reiss Profile u.v.a.
Techniken aus dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP)
9 Levels of Value Systems, Wertesystemanalyse
Rapport und Spiegeln
Aktives Zuhören
Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
Storytelling
Democracy und Deep Democracy Übungen
Reflecting Team Methode / kollegiale Fallberatung
Outdoor-Trainings
Praktische Übungen zur Selbstreflexion
Kreativitätstechniken / Mindmapping und Brainstorming
Walt-Disney-Methode
Live-Übungen (Telefonakquise mit echten Kunden)
Das Einzel-Coaching zielt darauf ab, tiefgreifende Veränderungen zu bewirken, die unmittelbar im (Arbeits-)Alltag spürbar werden. Schwierige Entscheidungen klar und fundiert treffen, effektiver kommunizieren und tiefere Beziehungen aufbauen sind nur einige der möglichen Ergebnisse beim Einzel-Coaching. Glaubenssätze und Verhaltensmuster werden positiv verändert, innere Ressourcen aktiviert und die Resilienz erhöht um flexibler im Umgang mit Herausforderungen zu werden.
Trifft klare, fundierte Entscheidungen, auch unter Druck und in komplexen Situationen. Der Coachee kann Optionen sicher abwägen, die Verantwortung für Entscheidungen übernehmen und diese konsequent umsetzen, was zu mehr Sicherheit und Durchsetzungsfähigkeit im Berufsalltag führt.
Priorisiert Aufgaben effektiv und organisiert die Zeit optimal, um wichtige Ziele effizient zu erreichen. Der Coachee reduziert Stress durch strukturierte Arbeitsabläufe und verbessert seine Produktivität spürbar – ein Vorteil für ihn und das gesamte Team.
Stärkt das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und setzt sich klar für die eigenen Ideen und Entscheidungen ein. Der Coachee agiert souveräner, was im Team und bei Kunden gut ankommt, und kann Herausforderungen sicherer und engagierter begegnen. Konstruktiver Umgang mit Konflikten Identifiziert Konflikte frühzeitig und löst sie offen und empathisch. Der Coachee entwickelt ein besseres Gespür für Spannungen, agiert dabei lösungsorientiert und schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre, die Vertrauen und Teamgeist stärkt.
Kommuniziert klar und strukturiert, auch in schwierigen Gesprächen. Der Coachee kann seine Botschaften präzise und auf den Punkt bringen, steigert so die Effizienz von Meetings und erreicht durch eine wertschätzende Kommunikation eine stärkere Bindung zu Kollegen und Kunden.
Reagiert flexibel auf Veränderungen und passt sich neuen Anforderungen mühelos an. Der Coachee bleibt auch in dynamischen Situationen handlungsfähig und motiviert, was ihm ermöglicht, Chancen schnell zu erkennen und das Team erfolgreich durch Veränderungen zu führen.
Geht intensiv auf die Bedürfnisse und Anliegen der Kunden ein. Der Coachee entwickelt ein hohes Maß an Kundenverständnis, das hilft, persönliche Bindungen zu stärken und Kunden gezielt zu begeistern – ein klarer Wettbewerbsvorteil im Vertrieb.
Bleibt auch in stressigen Phasen ausgeglichen und handlungsfähig. Der Coachee baut Stress gezielt ab, was zu einer besseren Work-Life-Balance führt und das Wohlbefinden nachhaltig verbessert. Das steigert die langfristige Leistungsfähigkeit im Arbeitsalltag.
Analysiert Herausforderungen strukturiert und entwickelt kreative Lösungen. Der Coachee kann auch komplexe Probleme sicher bewältigen, was den Workflow verbessert und eine aktive Herangehensweise an neue Aufgaben fördert.
Setzt sich klare, realistische Ziele und verfolgt diese fokussiert. Der Coachee entwickelt die Disziplin, auf Prioritäten zu achten und erreicht so messbare Erfolge – ein wichtiger Beitrag zur Effizienz des Teams und zum Unternehmenserfolg.
Erkennt eigene Verhaltensmuster und arbeitet kontinuierlich an sich selbst. Der Coachee entwickelt ein besseres Selbstverständnis, das zu einer bewussteren und authentischeren Zusammenarbeit mit Kollegen und Kunden führt.
Stärkt die eigene Präsenz und tritt überzeugend auf. Der Coachee wirkt dadurch glaubwürdig und vertrauenswürdig, gewinnt leichter das Vertrauen anderer und schafft stabile berufliche Beziehungen.
Verhandelt sicher und zielt auf Win-Win-Ergebnisse ab. Der Coachee kann Interessen diplomatisch vertreten und erreicht oft optimale Lösungen für alle Beteiligten – ein Gewinn für das Team und das Unternehmen.
Entwickelt ein klares Bewusstsein für persönliche und berufliche Ziele. Der Coachee richtet sein Handeln an diesen Werten aus und bleibt so in stressigen Phasen motiviert und engagiert, was zu einer tieferen Zufriedenheit im Beruf führt.
Im Einzel-Coaching setzen wir alles daran, Ihre individuellen Ziele mit den passenden Techniken zu erreichen. Durch systemische Aufstellungen, hypnosystemische Methoden und gezieltes Reframing eröffnen wir neue Blickwinkel und lösen tiefsitzende Blockaden. Ob Future Pacing für klare Zukunftsvisionen oder Embodiment-Techniken zur Stärkung Ihrer emotionalen Intelligenz – wir gestalten den Coaching-Prozess praxisnah und nachhaltig, damit Sie Ihre persönlichen und beruflichen Herausforderungen mit neuen Strategien meistern.
Systemische Arbeit
Organisations- und Strukturaufstellungen
Hypnosystemisches Coaching
Zirkuläres Fragen
Lösungsfokussiertes Arbeiten
Perspektivwechsel und Kopfstand-Methode
Systemische Schleifen: Erkennen und Bearbeiten von Mustern und Dynamiken in Systemen
Tetralemma-Aufstellung: Entscheidungsfindung durch Darstellung von Optionen
Ankertechniken und Reframing
Sprachmuster und Metaprogramme
VAKOG-Modell: Arbeit mit den Sinnessystemen (Visuell, Auditiv, Kinästhetisch, Olfaktorisch, Gustatorisch)
Nonverbale Kommunikation
Rapport und Spiegeln
Embodiment-Techniken: Körperliche Haltung und Bewegung zur Unterstützung von emotionalen und mentalen Zuständen
Tranceinduktionstechniken
Hypnotische Sprachmuster
Arbeit mit dem Unterbewusstsein
Future Pacing: Zukünftige Szenarien im Zustand tiefer Entspannung erarbeiten
Regressionstechniken: Arbeit mit vergangenen Erlebnissen zur Lösung aktueller Blockaden
Typologie und Persönlichkeitsprofile (z.B. DISG, Reiss Profile, Hogan Assessments, MBTI, Enneagramm, Big Five Persönlichkeitstest)
Kreativitätstechniken (z.B. Brainstorming, Mindmapping, Walt-Disney-Methode, Design Thinking)
Erlebnisorientierte Übungen
Rollenspiele und Simulationen
Selbstreflexionsübungen
Provokatives Coaching: Einsatz von Humor und provokanten Fragen zur Erreichung tieferer Einsichten
Walk and Talk: Coaching in Bewegung, um kreative Prozesse anzuregen
Tranceinduktionstechniken
Es ist die Kombination aus top qualifizierten Trainer:innen und Coaches, unseren Lehrmethoden und dem passenden Lernrahmen, die die Vertriebsakademie einzigartig macht.
