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Workshop

Resilientes Selbst­management

Wie organisiere ich meine Arbeitswoche?
Inhalte
Nutzen
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Ihre Ausgangslage

  • In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Vertriebswelt wird die Zeit zu einer immer knapperen Ressource. Wie kann man sie am besten nutzen, ohne sich im Alltagsgetriebe zu verlieren? 
  • Ihre VertrieblerInnen müssen zahlreiche Aufgaben jonglieren, und Sie wünschen sich, dass sie dies mit mehr Struktur, Effizienz und Gelassenheit tun können. Es geht darum, den Alltag zu organisieren, Prioritäten zu setzen und gleichzeitig Platz für Begeisterung, Motivation und Kreativität zu schaffen.

Ziele des Workshops

  • Im Workshop werden Ihre VertrieblerInnen lernen, sich selbst und ihre Arbeitsweise besser zu managen. Sie werden Strategien entwickeln, um ihre Zeit optimal zu nutzen, Ziele zu setzen und zu erreichen, und den Stress zu reduzieren, der oft mit einem vollen Terminkalender einhergeht. 
  • Ihre VertrieblerInnen werden den Werkzeugkasten des Selbstmanagements öffnen und die Werkzeuge entdecken, die sie benötigen, um sich in der turbulenten Welt des Vertriebs zu behaupten.

Inhalte des Workshops

  • Lernen, austauschen, ausprobieren, Feedback und…: Interaktive Sitzungen, die das Lernen durch Tun fördern, mit regelmäßigem Feedback, um den Fortschritt zu überwachen.
  • Selbstmanagement und Prioritätensetzung: Erstellung eines effektiven Zeitplans, der es ermöglicht, sich auf die wichtigen Aufgaben zu konzentrieren, ohne die Dringlichen zu vernachlässigen.
  • Balance zwischen Beruf und Freizeit: Entwicklung von Strategien zur Aufrechterhaltung einer gesunden Work-Life-Balance. 
  • Zieldefinition und Erreichung: Techniken zur Festlegung klarer, messbarer Ziele und zur Verfolgung des individuellen Fortschritts. 
  • Umgang mit Stress und „gefühlter“ Überlastung: Erkennung der Anzeichen von Stress und der angemessene Umgang damit. 
  • Effektive Kommunikation und Delegation: Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten und das Delegieren von Aufgaben, wo es angebracht und möglich ist. 
  • Nutzung von Technologie und Werkzeugen: Auswahl der besten Technologien und Werkzeuge zur Unterstützung der persönlichen Produktivität. 
  • Innovatives Denken und Kreativität fördern: Schaffung eines Raums für kreatives Denken, auch in einem hektischen Arbeitsumfeld. 

Schwerpunkte: Worauf wir besonders achten

Der Workshop wird ein Umfeld schaffen, in dem Ihre VertrieblerInnen praktische Fähigkeiten erlernen können, um ihre Arbeit effizienter zu gestalten und gleichzeitig Raum für das persönliche Wachstum zu lassen. Er wird ihnen nicht nur die Werkzeuge an die Hand geben, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein, sondern auch die Inspiration, um sich selbst herauszufordern und über das Übliche hinauszugehen. 

Vor- und Nachbereitung:
So schützen wir Ihre Investition

  • Telefonisches Vor- und Nachgespräch mit Führung der Sales Mannschaft
  • Individuelle Detailkonzeption des Workshops
  • Begleitung mit dem VAO Online Programm 
  • Follow Up 6 bis 8 Wochen nach Workshop in Präsenz oder/und Online

Workshop auf einen Blick

Wir finden für Sie den „Perfect Fit“. Sie erhalten ein erstes, unverbindliches Angebot mit Informationen zu Rahmenbedingungen und Trainer:innen Auswahl.

Anschließend lernen Sie kostenfrei den oder die Trainer:in per Telefon oder Videomeeting kennen.

  • 2 Tage Workshop

  • Maximal 18 Teilnehmer

  • Inhouse, VA Location in Berlin oder Location Ihrer Wahl

  • Trainer:in passend zur Aufgabenstellung, Branche, Ort, Zeitraum, Kompetenz und Erfahrung

  • Preise nach Trainer:in, Aufwand und Umfang per Angebot
Anfragen

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